agilité, réactivité et efficacité

Avec le développement de la Supply Chain Management, la réduction des coûts n'est plus l'unique objectif de l'entreprise. Il est devenu essentiel de penser d'abord agilité, réactivité et efficacité, notamment pour accroître la maîtrise, en temps réel, des flux de production, des flux logistiques et pour réagir au moindre changement. Pour cela il est nécessaire de maîtriser l'information, en la collectant, la structurant, mais aussi en la centralisant, pour pouvoir la rendre disponible à tout moment aux acteurs clés de l'entreprise. La conduite du changement reste, de manière transverse, un vrai enjeu pour mener à bien un projet SCM, il en va de même pour l'innovation technologique à travers une veille constante sur les nouvelles solutions du marché. Un projet SCM implique un impact fort sur l'organisation et la mutation de l'ensemble de l'entreprise.

Sa réussite passe nécessairement par l'accompagnement d'un acteur comme IT&L@bs, fort de nombreuses et diverses expériences dans le domaine.

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